Vor genau 10 Jahren habe ich den Grundstein für Deußer Consulting gelegt – mit der Mission, Projekte mit höchstem Qualitätsanspruch, innovativen Ansätzen und nachhaltigen Mehrwerten zu begleiten. Seitdem durfte ich in den Bereichen Projektmanagement, Businessanalyse, Anforderungs- und Testmanagement zahlreiche spannende und zukunftsweisende Projekte erfolgreich umsetzen.
Ob in der Logistik, der Finanzbranche oder der öffentlichen Verwaltung – ich habe in den letzten zehn Jahren stets eine klare Vision verfolgt: Die optimale Verbindung zwischen modernen Technologien und effizienten Prozessen zu schaffen. Ich bin stolz darauf, als kompetenter Partner innovative Lösungen entwickelt zu haben, die echten Mehrwert für meine Kunden und deren Kunden bieten.
Dieses Jubiläum markiert nicht nur einen Meilenstein für mich, sondern auch den Beginn eines neuen Kapitels voller Chancen und Herausforderungen. Gemeinsam mit Ihnen und meinen Partnern und Kunden freue ich mich darauf, die nächsten 10 Jahre ebenso erfolgreich zu gestalten.
Danke an alle meine Kunden, die ich auf Ihrem Weg begleiteten und unterstützen durfte. Auf die nächsten Jahre voller Fortschritt und Erfolg!
ÜBER MICH
Experte für zukunftsweisendes Projektmanagement: Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Logistik, Finanzdienstleistung, öffentlicher Verwaltung und Telekommunikation unterstütze ich Unternehmen bei der Einführung innovativer Lösungen. Als zertifizierter ScrumMaster und Anforderungsmanager optimiere ich Prozesse und entwickle maßgeschneiderte Qualitätssicherungsstrategien – von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Gemeinsam gestalten wir effiziente, kundenorientierte Systeme, die echten Mehrwert schaffen.
„Beruflich habe ich mir zum Ziel gesetzt, den Standort Deutschland in diversen Innovationsprojekten voranzutreiben und auf nachhaltigere Füße zu stellen. Dabei berate ich Firmen strategisch sowie in der Durchführung ihrer Projekte“
Projektkoordination/-leitung
Als erfahrener Projektleiter vereine ich umfassendes Know-how in der Steuerung agiler und klassischer Projekte mit Expertise in den Bereichen Anforderungs- und Testmanagement. Ich entwickle maßgeschneiderte Strategien, die Innovationen fördern und Mehrwerte schaffen. Mit erfolgreicher Leitung komplexer Projekte in Branchen wie Logistik, Finanzdienstleistungen und öffentlicher Verwaltung stelle ich sicher, dass Ziele effizient erreicht und Prozesse optimiert werden.
Anforderungsentwicklung & -Management
Mit meiner Expertise in der Analyse, Entwicklung, Optimierung und Verwaltung von Anforderungen unterstütze ich Unternehmen dabei, klare Ziele zu definieren und erfolgreiche Lösungen zu entwickeln. Von der Abstimmung mit Stakeholdern bis hin zur Umsetzung von Prozessen, die Projekte zum Erfolg führen, sorge ich für nachhaltige Mehrwerte in agilen und klassischen Umfeldern."
Referenzen: Erfahrungen meiner Kunden mit mir
Projektleitung "Check-in/Be-out" im GVH
Die GVH Großraum-Verkehr Hannover GmbH plant die Einführung eines „Check-in/Be-out-Systems“ als zukunftsweisendes Vertriebssystems im ÖPNV.
Im Rahmen dieses umfangreichen Projektes werden die Arbeiten des Verkehrs- verbundes begleitet durch die Deußer Consulting UG aus Bad Schwalbach. Der Geschäftsführer Herr Oliver Deußer arbeitet seit 01.07.2021 als Projektberater für den GVH.
Seine Aufgaben im Rahmen des Beratungsvertrages sind hauptsächlich unterstützende Tätigkeiten:
Erarbeitung der grundlegenden Projektziele
Methodische wie inhaltliche
Begleitung bei der Entwicklung der Anforde-
rungen an das neue
Vertriebssystem
Begleitung zur Findung des Vergabeverfahrens
Begleitung der Ausschreibung zur
Bieterfindung für eine mögliche pro-
duktive Umsetzung
Methodische Begleitung für
Testmanagement und Testdurchführung zur
Prüfung der Anforderungen an das
neue Vertriebssystem auf korrekte Umsetzung
Review von Dokumenten
Unterstützung bei der Projektplanung
Teilnahme an den Projekt-Workshops
Regelmäßige Berichterstattung
Herr Deußer unterstützt den GVH
bei diesen Tätigkeiten sehr engagiertundbringt sein Fachwissen
aus vorherigen Beratungstätigkeiten in das laufende Projekt
ein, so dass die Akteure des GVH entlastet werden. Da das
begonnene Projekt aufgrund veränderter externer
Rahmenbedingungen zeitlich gestreckt werden muss, hat der GVH
Herrn Deußer vor dem Hintergrund der zielgerichte- ten
Unterstützung und der positiven Erfahrungen in einem
Folgeauftrag erneut als Berater gewinnen können, um das Projekt
gemeinsam erfolgreich in die Um- setzung zu
bringen.
Aus Sicht des GVH kann eine
Beauftragung der Deußer Consulting UG für weitere Projekte
empfohlen werden.
GVH – Großraum-Verkehr Hannover
GmbH
Ulf Mattern (Geschäftsstellenleitung)
Berater für das Projekt Check-in/Be-out
Als ehemalige Leiterin des Arbeitsgebiets Vertrieb der S-Bahn Hamburg GmbH habe ich Herrn Oliver Deußer von Juli 2017 bis Oktober 2019 als Berater für das Pilotprojekt Check-in / Be-out gewinnen können. Er war in diesem Zeitraum als Projektleiter im Innovationsprojekt für ein neuartiges und zeitgemäßes Vertriebssystem tätig.
Im Rahmen seiner Tätigkeit bei uns repräsentierte Herr Deußer die Interessen der S-Bahn Hamburg in einem Projekt, das den Kunden des Hamburger Verkehrsverbunds (HVV) den Zugang zum öffentlichen Personennahverkehr erleichtern sollte. Dieses anspruchsvolle Projekt umfasste eine Vielzahl von Stakeholdern, darunter Hamburger Hochbahn, DB Regio, S-Bahn Hamburg, VHH und Metronom sowie den HVV selbst.
Herr Deußer hat sich während seiner Tätigkeit bei uns als sehr kompetent und verlässlich erwiesen. Er hat stets effektiv kommuniziert, regelmäßige Briefings für die Lenkungsgruppen organisiert und dabei selbständig agiert. Er war auch maßgeblich an der Steigerung der Qualität der Teamarbeit beteiligt und war ein äußerst wertvolles Mitglied unseres Teams.
Zu seinen erweiterten Aufgaben gehörten die Unterstützung bei der Etablierung von Projekt- und Qualitätsmanagementmethoden, die Steuerung eines der drei Lösungsanbieter für das neue Vertriebssystem und die Steuerung notwendiger Installationsleistungen in Fahrzeugen in Zusammenarbeit mit den S-Bahn-Werkstätten. Außerdem koordinierte er Arbeiten an den Haltestellen der S-Bahn Hamburg mit dem Bahnhofsmanagement der DB und unterstützte die Gesamtprojektleitung in Methoden und Verfahren des Projektmanagements, Anforderungsanalyse und Testmanagement.
Aufgrund seiner sehr guten Leistungen während seiner Tätigkeit bei uns kann ich Herrn Deußer uneingeschränkt für jede Position empfehlen, die Führungsstärke, strategisches Denken und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten erfordert. Ich bin überzeugt, dass er in jedem Team oder Projekt, in das er involviert wird, einen bedeutenden Beitrag leisten wird.
Für weitere Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Angela Wendt-Reiske
Referentin Marketing&Vertrieb
S Bahn Hamburg GmbH
Hamburg, den 29.09.2023
Bereits durch einzelne Lösungen kann geeignet auf aktuelle wie auch zukünftige Herausforderungen des ÖPNV reagiert werden. Die Kombination verschiedener Lösungen verstärken sich gegenseitig. Wirtschaften Sie besser. Nutzen Sie Daten Ihrer Kunden effektiv. Senken Sie Kosten, indem zum Beispiel der Bedarf an physischen Fahrkartenautomaten und -kontrollen reduziert wird. Fahrzeuge gezielter nach Bedarf eingesetzt werden können. Die automatische Abrechnung nach Luftlinienkilometern ermöglicht faire und transparente Preise, was die Attraktivität für Gelegenheitsfahrer erhöht. Diese Nutzerfreundlichkeit und Flexibilität zieht neue Kunden an.
Die gesteigerte Effizienz und der Komfort des Systems fördern eine höhere Nutzung des öffentlichen Nahverkehrs.
Meine Projekte im Bereich Finanzdienstleistung umfassen verschiedene komplexe Aufgaben, wie zum Beispiel die Einführung neuer Vertriebssysteme, die Implementierung von Plattformen für Kooperationspartner und die Evaluation von regulatorischen Anforderungen. Hier eine kurze Zusammenfassung:
Deutsche Bank AG – Vertriebssystem für Privatkredite: Ich war bei der Entwicklung und Einführung eines neuen Vertriebssystems für einen großen Kooperationspartner der Deutschen Bank involviert. Dabei wurde eine browserbasierte Anwendung entwickelt, die sowohl auf PCs als auch auf Tablets genutzt werden kann und den Vermögensberatern den Verkauf von Privatkrediten erleichtert.
Deutsche Börse AG – Evaluation von EMIR Softwarelösungen: Ich habe an der Evaluierung einer Softwarelösung gearbeitet, die zur automatisierten Meldung von Derivatgeschäften dient. Diese Evaluierung diente als Grundlage für den potenziellen Kauf des Unternehmens.
Bisnode Deutschland GmbH – International Payment Monitor: Ich habe an der Entwicklung eines unternehmensweiten Zahlungserfahrungspools mitgewirkt, der die Zahlungsprozesse von verschiedenen Ländern standardisieren sollte.
